El manual titulado "Administración Moderna de Mantenimiento" de Lourival nos introduce al mundo de la mejora de la gestión de mantenimiento. El mismo término “mantenimiento” es de por sí un contrasentido con la mejora. Mantener significa perdurar, continuar en las mismas condiciones, soportar en condiciones iguales operativas, finalmente “conservar”. Sin embargo, todos tenemos la conciencia que mantener es mucho más que eso y que solo quienes trabajan en la mejora continua, pueden lograr que sus empresas sean rentables y eficientes.
Mejorar (concebido en estos términos) las condiciones de los equipos y componentes de la empresa es parte sustancial de la tarea de cualquier profesional del área de mantenimiento.
Muchas veces se confunde el mejoramiento con recuperar terreno perdido, es decir, empezar ahora a hacer lo que no se ha hecho antes. Pues bien, en este caso, volvemos al viejo concepto de “mantener” y de “conservar” y obviamente estamos muy lejos de mejorar.
Contenido:
- ¿Por qué el mantenimiento es un centro de lucros?
- El sistema de informaciones y el mantenimiento
- El banco de datos de mantenimiento
- Evaluando la gestión de mantenimiento
- La tercerización en el mantenimiento
- TPM - mantenimiento productivo total
- La calidad total y el mantenimiento
- Mantenimiento estratégico (o centrado en el riesgo)
- Bibliografía
El libro es de libre distribución.
Recomendado para estudiantes de los Grados de Ingeniería e ingenieros.
(25 MB, PDF descarga desde Mega)
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