Manual del Ingeniero de Mantenimiento

En julio 2001 se realizó en la facultad un taller denominado The Learning Factory. En él se discutieron los nuevos enfoques que se deben dar a la enseñanza. En particular se invitó a un panel de ingenieros con puestos de mando en la industria nacional y se les pregunto cuáles eran las falencias más comunes de los ingenieros recién egresados y principalmente se mencionó (sin orden específico):

• Capacidad de trabajo en equipo
• Aporte crıtico constructivo al grupo
• Dominio del inglés o de una segunda lengua
• Actitud de aprendizaje continúo
• Capacidad de vender y defender sus ideas
• Capacidad de innovar

Como una forma de colaborar con estas habilidades, el curso, aparte de entregar los contenidos pertinentes incluirá:

• Un trabajo de duración semestral en equipos de 3 personas
• Trabajos de investigación bibliografía

CONTENIDO:

I BASES GENERALES

1. La función mantención.

2. Estructura de costos

II ANÁLISIS DE FALLAS

3. Análisis de modos de falla

4. Arboles de falla

5. análisis de importancia

6. Otras ́técnicas de análisis de fallas

7. Sistemas de Información de Mantención

III MODELOS DE GESTIÓN DE OPERACIONES

8. Modelos de confiabilidad

9. Selección de estrategias de mantención

10. Criterios para frecuencia de inspecciones

11. Reemplazo de equipos

12. Overhaul/reemplazo con programación dinámica

13.Overhaul/reemplazo con programacion no lineal

14. Planificación de tareas

16. Redundancia y confiabilidad

17. Tamaño de Talleres y Cuadrillas

IV POLÍTICAS DE MANTENCIÓN

18. Mantención basada en la confiabilidad

19. Ejemplo RBM

20. Mantenimiento productivo total

A. Distribuciones estadísticas

B. Tarea: Planificación de parada mayor

C. Cuestionario de evaluación de SIM

Manual del ingeniero de mantenimiento y gestión moderna del mantenimiento